从5月9日爆火之后，在菏泽南站广场上唱歌的郭有才，抖音号粉丝数已暴涨到1267.5万，引来无数网红奔赴。

“在居品性量、居品可靠性、居品永恒性上，咱们一定作念到了‘那四个字’，‘阿谁率先’的地位。”

华为常务董事、终局BG董事长、智能汽车处治决策BU董事长余承东6月14日的一次演讲时如斯抒发对于居品的信心。

天然莫得说“那四个字”是什么，但权力的东说念主皆知说念，“那四个字”“阿谁率先”指的就是“遥遥率先”。

余承东仍是好几个月莫得再把“遥遥率先”挂在嘴边了。不错说，余承东确乎仍是在努力“敛迹”我方的矛头了。但偶然候确乎也“忍不住”。

在2024年3月的百东说念主会论坛上，余承东称，夙昔智能驾驶最佳的是小鹏汽车，华为来了就“改写了行业”。同庚5月底的问界新M7焕新发布会上，余承东又暗意：“等特斯拉FSD入华后，华为有信心干翻敌手。”

在谈到华为鸿蒙智行与奇瑞合营的智界S7时，余承东称“规格定位是越过Model S的”。智界S7的起售价仅26.98万元，不及Model S的一半。

形貌50多万元的问界m9时，余承东称其为“1000万元内最佳的SUV”、“马路上能看到的最苍劲SUV”、“咱们对见识是库里南、飞奔GLS这样的超等大型SUV”。

再加上被余承东带火，又被华为里面错乱再用的热词：“遥遥率先”，余承东的“余大嘴”名称确凿实至名归。

近期，余承东还因为说比亚迪是在“卷价钱”，而华为要“卷价值”，而激勉了新一轮涎水战。

就是这样一位往往在公开场地“语出惊东说念主”的企业指导，却认为我方是个“i东说念主”。谈到各人看到他这样外向地抒发，余承东暗意，皆是为了让自家车能被更多东说念主看见。

在余承东眼中，“同学约聚餐桌上最千里默的阿谁东说念主就是我”。他直言，我方不太会讲话，讲话有点直截了当，偶然候讲话不是那么严谨，常常会有问题。

余承东内不内向可能还不好说，但讲话“直截了当”的情况确乎颠倒较着。而他的“直性子”不啻在于讲话，还在于作念事。在商界，这样一位“直球选手”确乎稀有。

怪才与伯乐

“雇主啊，我发现了一个好东西，叫作念CDMA！”

一天，坐在办公室里勤奋的华为创举东说念主任正非，接到一通电话后听到了这样的话。挂了电话的他甚而还不知说念打电话是谁。

第二天，总裁办把电话打且归问：“昨天给任总打电话的阿谁小子是谁？”直到此时，共事才知说念我方的座机被余承东用来给公司老大打了电话。

这是1993年发生的事儿。彼时的余承东只是是别称刚加入华为的实习生。

加入华为之前，余承东刚刚拿到清华大学的硕士学位，手里仍是有了几份offer，其中也包括华为。

导师劝余承东留在清华搞询查、带学生，因为他的性子太倔，像个“愣头青”、容易得罪东说念主，不安妥去事迹单元，更不安妥去私企。他身边的东说念主也劝他最佳不要去华为这样的小企业，因为随时皆可能倒闭。

但最终，余承东如故聘任了“小公司”华为。作出这样的决定，一方面是因为家里穷，再加上弟弟妹妹还要上学，父亲但愿他尽快赢利养家；另一方面则是因为他在华为看到了和其他公司不相似的氛围。

说回CDMA。该本事的全称为Code Division Multiple Access（码分多址），是在彼时新兴的无线通讯本事。那时，2G市集主要被诺基亚和爱立信两大巨头应用。

余承东机敏地看到在相干本事领域的庞杂机遇，并自告费力拉起一个小团队开动CDMA本事的预研使命，并设法劝服任正非撑合手他们的使命。

好多东说念主认为这个事儿作念不成。一方面，这个本事并不惟有华为发现；另一方面，华为这点儿家当要跟西方巨头硬碰硬，险些所以卵击石。

天然余承东碰到了公司里面的大皆反对，但他却依然坚合手，张口缄口就是“偏向虎山行”。

任正非想了很久，最终拍板：干！

余承东不可爱各式条条框框，但有想法和奉行力。他也把我方的这种性情告诉了任正非。后者则暗意不伏击：“我有钱，你有想法。我把钱给你，你实施你的想法。”

五年后，华为推出了自主研发的CDMA通讯系统，并获胜灵通了海外市集。也恰是从此开动，华为逐步走向了成为全球通讯巨头的说念路。

激勉世东说念主反对的情况，余承东远不啻干了一次。在3G业务还没站稳的时候，余承东就要搞4G。果不其然，他又是碰到大皆反对，任正非又一次不容争辩给他开了绿灯。

余承东在公司最大的风险，如故在他接办了手机业务之后。

2010年，雷军创立小米手机，掀翻中国品牌手机上升。彼时的华为手机部门唯有两个业务，一个是面向中低端市集的功能机，一个是告白商贴牌业务，还皆不赢利。

为了转圜手机业务的局势，任正非前前后后派了三个副总裁夙昔，但皆失败了。他甚而萌发了卖掉手机部门的想法。

无东说念主可堪重用之际，余承东在2011年主动请缨，从华为无线事迹部“转战”华为消耗者业务，并担任CEO。

关联词，他一上来就砍掉了贴牌业务，使得事迹大幅下滑。尔后，他又要自研高端手机，效果消释两款居品皆碰到失败。任正非我方就屡次当着统共高管的面，浓烈月旦余承东的决策失实，甚而还曾一气之下把手机砸到余承东的脸上。

最难的时候，余承东能听到的唯有月旦和反对声。甚而，他还曾被事迹部的高管们堵在会议室，要求他下台。这就是有名的“倒余通顺”。

在最危难之间，余承东又得到了任正非的力挺。任正非公开暗意，“不撑合手余承东就是不撑合手我”。过后，他还送给余承东一架歼15战役机的模子，但愿他不错重拾信心，再次升起。

最终，余承东不负任正非的信任，提醒消耗者事迹部，也就是自后的终局BG，一说念朝上。华为手机最高光时，甚而越过三星和苹果，坐上“全球智高东说念主机销量第一”的宝座。

在一次采访中，任正非曾笑着说：“我骂谁，是爱谁。不爱他也就懒得骂了，余承东就被我骂得最多。”

余承东曾经屡次在公开场地暗意：“任总给我挡过好多挡过好多箭，不然我莫得今天的契机。”

大嘴与举止

在加入华为消耗者业务之前，余承东并不怎么被巨匠所熟知。但在此之后，他就成了闻明的“网红企业家”，因为他的嘴。

上任消耗者BG CEO后，余承东就给我方立下了辩论：三年之内，华为手秘籍越过三星、越过苹果，成为寰宇第一大的手机制造商。

只是是里面报告这样说也就斥逐，问题是余承东对外讲话也狂言继续。

2012年，华为手机还“时髦扫地”之时，余承东就公开暗意，华为在手机上启用了华为自研的海想四核处理器和Balong芯片；开启了电商之路；还启动了用户体验EmotionUI联想。最有争议的是，他暗意，建筑了“硬件寰宇第一”的辩论。

同庚，余承东还夸耀称：“咱们将推出一款比iPhone苍劲好多的旗舰手机。”尔后，他还有“三年超苹果，五年超三星”、“翌日手机厂商只剩三家，一定有一家是华为”等激勉全网关心的惊东说念主言论。

因为的余承东这些在那时看起来不切骨子的言论，让他有了“大嘴”的名号。

这样充满寻衅性的言论，就连任正非皆受不昭彰。他不得不亲身下令：谁再说“灭了三星”、“灭了苹果”，就罚金100元。

天然嘴上不再说了，余承东可莫得健忘之前所作念的甘愿。他也就还真向着这些“吹过的牛”去努力。

2015年，华为智高东说念主机全球出货量仍是达到1.08亿部，成为全球前三大智高东说念主机供应商。2019年，华为手机 则以2.4亿台的全球出货量越过苹果，位居全球第二。2020年第二季度，华为则成为全球销量第一的手机品牌。

2020年10月，华为带来了Mate 40系列手机。也就是在这款手机的发布会上，余承东喊出了当今仍是不可再说的那四个字——“遥遥率先”。

第二年，“遥遥率先”的风吹向了汽车圈。

在2021年12月举办的华为冬季新品发布会上，一个全新的汽车品牌横空出世。这一品牌就是华为和赛力斯共同打造的华为智选车品牌“AITO”，汉文名为“问界”。同期，该品牌首款车型问界M5也慎重迎来亮相。

余承东在发布会现场暗意，“问界M5忘形百万级豪车”，将“挑战30万台的年销售辩论”，并要“第一年干翻特斯拉，第二年把 BB A（飞奔、良马、奥迪）的空间一把干掉”。

彼时，这位汽车界“外行人”才接任华为智能汽车处治决策BU CEO半年多时辰。

不出不测，余承东又一次被“打脸”。2022年，问界品牌累计委用量仅为7.5万辆。即就是到了2023年，在新车问界M7的加合手下，这一数据也仅为9.44万辆。别说干翻特斯拉好像 BB A，问界甚而连这几位敌手旗下一款车的销量皆不到。

但那时辰走进2023年第三季度，再也莫得敌手敢小看华为智选车了。当年9月推出的问界新M7，在上市首月就累计获利跳动6万辆订单。3个月后上市的问界M9甚而在上市首周就获利了3万辆订单。要知说念，问界M9的均价跳动了50万元。

2024年第一季度，仍是改名“鸿蒙智行”的华为智选车业务委用量仍是位居中国新势力首位。夙昔的5个月，仍是卖出跳动15万辆。这样的成绩如故在智界S7刚刚开动委用，还有好多车型仍在路上的情况下得回的。

余承东最可怕的不是管不住爱“夸耀”的大嘴，而是他在之后就真的会把“吹过的牛”去竣事。天然偶然候并不是定期完成的。

努力与谦虚

为什么余承东老是“大嘴”，又为什么常常还能把我方“吹的牛”竣事了？

“我学习第一，我使命第一，我干任何领域皆干的是第一。”就是因为余承东总有这样的执念。

余承东来自安徽省六安市霍邱县的农村。他小时候又瘦又小，然则打架却从来不怂，即便满脸是血也要陆续打。家里穷的底朝天，靠喝米糊长大。为了念书，他能每天走4个小时土路。

即就是这样的糊口和学习条目，他仍然以全县第一的成绩考上西北工业大学。留校任教2年后，他又自学考上了清华大学。

华为投入欧洲市集后迟迟无法开张。2004年，荷兰一家小运营商建议一种既从简空间、部署又天真的需求决策，但大公司皆不宽饶它。时任无线居品线负责东说念主的余承东，经一线实地勘探后，建议一个斗胆的想法——散布式基站。

散布式基站需要诸多本事汇集，连爱立信等巨头皆摇头，背后的风险显而易见。一朝研发失败，不仅余承东出路尽毁，甚而可能连累好错乱易发展起来的华为。即便统共东说念主皆反对，他仍然坚合手：“ TMD ，必须作念，不作念就永久超不外爱立信！”

在拓荒获胜第二年，第四代散布式基站就拿下50亿好意思元的销售额，匡助华为跃升至全球第二。如今，华为仍是成为全球最大的通讯基站公司。

对于手机业务，余承东曾经说：“这样多年，在华为东说念主的心中唯有第一，莫得第二。在我手里，华为终局要么作念没了，要么作念上去，莫得第三条路！”

据华为首款自研高端手机P1（如今Pura70的第一代居品）的本事负责东说念主的李小龙回忆：“那段时辰，每寰宇班后，老余就在车里收敛地给我打电话。从公司启动汽车，一直到车子停在老余家车库。”

余承东的车开了一说念，李小龙也听了一说念。自后，他皆能廓清地永别出对方发动机的声息。

有东说念主刚开动还“挣扎”余承东，自后被他天天打电话，逼得喘不外气，索性豁出老命把它作念出来。效果，好多事还真就作念成了。

投入汽车产业以后，余承东亦然如斯。

2021年，华为才开动与赛力斯进行合营。效果一年多时辰内就先后推出了三款车型。对于一个新玩家来说，这样的速率奇珍异宝。

华为是怎么作念到的呢？余承东暗意：“咱们日间、夜里、周末、节沐日皆在使命，几班倒，并行战役。”

在余承东看来，这世上莫得不可能的事情，就看决心够不够大。

除了拚命，余承东还颠倒善于学习。

“你嗅觉余承东是一个不谦虚的东说念主，夙昔几十年，跟我打过交说念的东说念主，皆认为我是一个内心保合手谦虚的东说念主。”余承东说明称，“营销宣传讲话说得可能有些‘余大嘴’，然则我想告诉各人我毫不是一个自高自尊的东说念主。咱们不务空名，无用自高自尊，也不会傲睨自由。别东说念主作念的好的地点，咱们慎重学习，作念到更好。”

刚接办手机业务时，余承东在发布会上也民俗性地说工业参数和科本事语。效果就是，台上台下一派寂寞，台下莫得几许东说念主听，听了的东说念主也不一定听得懂。

为此，余承东继续更正作风，冉冉学会了用最径直的容貌先容居品，并让“遥遥率先”成为热梗。

此外，在销售层面，余承东学习小米的线上营销技能，又深度学习OPPO、VIVO的线下渠说念智商。小米集团照管长潘九堂曾暗意，“手机厂商皆眼红过小米的线上和OPPO、VIVO的线下，但唯有华为这一家真的放下身体去学去干了。”

投入汽车业后，华为也进行了屡次退换。从零部件业务，到HI风光，再到智选车业务。智选车如今造成了鸿蒙智行。汽车智能化合营方面，HI风光冉冉退向后台，“鸿蒙智能座舱”和“乾崑智能驾驶”则逐步走上前台。

AEB在高速场景无法触发，华为就去增多触发AEB的行驶速率；AEB倒车撞东说念主，华为就去拓荒倒车AEB。智能驾驶太贵，华为就让智能驾驶智商从3颗激光雷达缩减至1颗。如今，他们的无激光雷达决策也仍是允许领航扶植驾驶功能在高速、城市快速路使用。

较着，一次次竣事我方“吹过的牛”，给余承东开启“大嘴”风光带来了底气。但他能竣事“吹过的牛”，是靠玩儿命努力和谦虚学习换来的。

结语

就在2024年第一季度，余承东所率领的华为终局再次竣事了中国市集的出货量第一，还顺带拿下了折叠屏手机的全球市集出货量第一。

5月，余承东在华为终局BG从稳坐10余年的CEO岗亭上升到了董事长。而早在前一年的9月，他仍是在华为智能汽车处治决策BU从CEO升任董事长。不到一年的消释两次升职，无疑体现了华为对于余承东在这两项使命发达的招供。

当下，余承东正提醒着华为终局走在重夺手机市集份额的说念路上。而在汽车领域，他所提醒的鸿蒙智行在市集上的势头也已让不少更早入局的敌手感到压力。要知说念，智选车业务才刚刚走过三年时光。

对于鸿蒙智行的15.91万销量，余承东暗意这算“很少”的。因为其他厂商1个月能卖几十万辆，鸿蒙智行5个月才卖了15万辆，根柢“不算什么”。

较着，“直球选手”余承东在汽车领域也想作念到第一，并正在为这一辩论而努力。看了他的千般夙昔后，您认为新闻发稿，“余大嘴”此次还能行吗？